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兴山农商银行“五转”转出信贷转型加速度

截止8月4日,兴山农商银行各项贷款余额达到39.24亿元,比年初上升4.61亿元,增幅13.33%,在宜昌市农商银行排名第一,全省位列第五。其中,营销微贷1686户,2.88亿元,比年初增加1081户,1.71亿元。500万元以下贷款户数达到7192户,占贷款总户数7365户的97.65%,比年初增加791户,余额净增加1.3亿元,信贷转型取得阶段性成果。

认识上转理念。兴山农商银行不忘初心、坚守定位,严格落实国家支持民营经济发展和央行定向降准投放等政策,进一步加大对本地民营企业和小微企业的支持力度。主动适应监管部门强监管、严监管要求,主动支持县域小微发展,支持创业,支持种养产业发展,支持居民消费,支持乡村振兴,由放大向放小转变,由抓个别大户向扩户增面转变。

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技术上转手段。兴山农商银行主动摒弃传统信贷的局限性,充分发挥微贷技术的先进性,畅通营销渠道。促进线下信贷向线上信贷转变,信用卡授信9408户,授信金额1.3亿元,用信常年保持在4000万元左右;今年6月份以来线上授信达到811户,授信金额达到3000万元,用信370万元,实现了“人在家中坐,客从网上来”;促进传统信贷向微贷转变,全行所有500万元以下贷款均向微贷迁移;促进“一锤子”买卖向循环用信转变,增强客户黏性和忠诚度。

投放上转方向。兴山农商银行严格限制大额贷款投放,主动退出域外贷款,将组织的资金主要用于支持“三农”发展、助力实体经济、服务乡村振兴,进一步加大支农支小支微支贫支实的力度。截止6月30日,全行发放涉农贷款34.98亿元,占全行贷款的90.56%。

服务上转作风。兴山农商银行扎实工作作风,重拾“挎包精神”,通过“村银互联”“整村(街)授信”进行上门服务对接。网格化管理明责任,对全县96个村组、居委会实行网格化管理,明确各片区责任,匹配到管户客户经理;制度公开明规矩,修订完善30多项制度,让各项工作有章可循;限时服务明要求,对客户申贷明确要求办结时限,提高工作效率。

保障上转机制。兴山农商银行成立微贷专营部门、专营支行,负责全行微贷业务的指导与审批,把综合业务能力强、营销能力强的15名员工向信贷客户经理充实。分阶段制定考核办法,激励全行上下奋力营销微贷,形成人人懂微贷、人人讲微贷、人人营销微贷的良好氛围。制定尽职免责办法,消除员工合规放贷的后顾之忧,保障微贷顺利推广。

(通讯员:兴山农商银行  邹朝群)

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