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主要业绩
余幼斌，香港名屋家私装饰有限公司董事长，在全国有200多家营销中心与服务网点。宜昌公司是香港名屋家私装饰有限公司在中国大陆投资设立的一家室内装修设计施工及家私、橱柜生产为一体的专业公司。
创业简介
和许多的创业者一样，余幼斌没有家庭背景和经济基础，全靠白手起家，他的经历也有着太多的曲折。1991年，余幼斌在宜昌从事化工产品研究，由于没有资金，他借了700元，只身一人带着制作洗衣粉原料的技术去了新疆，也正是这一人生当中的重要决定之一，奠定了他以后在事业上成功的基础。当时，他把这项技术转给了新疆博尔塔拉市，得到了1.5万元，之后，他又在新疆做了一段时间边贸，赚了几万元。虽然那段日子是最艰苦的，但是天生的韧性和坚毅支撑着余幼斌熬过来了，为以后的名屋公司的蓬勃发展奠定了良好的基础。
余幼斌自小对摄影十分感兴趣，潜意识里对色彩和新兴事物十分敏感，从而激发了他对家具设计的热情。他说，从事过很多行业，唯独对家具设计得心应手，大概也得益于学生时代几何学的好。1995年，一次偶然的机会看到别人做家具，凭着一股子冲劲，投资1.6万元，大胆涉足家具行业。那时，他只请了2个木工、1个油漆工、1个灰工，唯一的机械工具就是小刨床、空压机等。这一年里，余幼斌经营的十分艰难，作为一个家具行业的“门外汉”，无论是材料计算、款式开发等，还是有些摸不着头脑，制作出来的家具不仅成本高，而且也得不到消费者的认可。于是，余幼斌不断学习，从失败中积累经验，在宜昌率先推出了黑白系列家具，由于款式新颖、标新立异，得到了大部分消费者的认可。于是，他认定了自己要走的路是正确的，即便碰的头破血流，也要走下去。从1999年起，他经营的名屋公司有了质的飞跃，逐渐走上了正轨，2002年在香港注册香港名屋家私装饰公司。风风雨雨9年过去了，名屋在荆棘中成长壮大，余幼斌也成为一名成熟的企业家。
得意之作
装饰行业的竞争是相当激烈的，要做大做强一个品牌是需要长期努力的。要在纷杂的环境当中做出有自身特色的品牌，关键的因素是团队，有领导艺术的管理团队，有出色水平的设计队伍，有严谨作业的施工队伍，有热情周到的服务团队，在人尽其才的状况下品牌是可以高速发展的。
在装饰行业流行着这样一句话：“中国家装看广州、广州家装看深圳，深圳家装看香港。”名屋的主力设计师都赴香港进行了严格培训，所以，设计理念是走在潮流前沿的。拿设计来讲，只有专业且优秀的设计师才能使得装饰工程富有品位和思想，让静态的空间变得生动而韵味无穷。
作为一个国际品牌，余幼斌说，名屋装饰公司以“质量是企业的生命，做一个工程树一个样板”为经营理念，网络了一大批的装饰界精英。目前，名屋装饰已经拥有了一大批接受过正规训练的专业设计师队伍，所以我们敢说“因为专业所以出色”。
由于装饰工程牵涉到方方面面的程序，名屋从客户接洽、出图到装修施工和售后服务，人为化因素贯穿了全过程。就名屋装饰而言，从方案设计到施工作业都本着诚信的原则，认认真真地为客户着想，设身处地的为客户省钱，将好钢用在刀刃上，绝对不让客户多花一分冤枉钱。另外，名屋在宜昌装饰行业拥有首个成本白皮书，将一些公司不敢公开的成本，可以毫不隐瞒地呈现在每位客户面前。
公司为了顺应家装行业的发展趋势，还率先在宜昌推出“家装工厂化”，这也是名屋有别于同行其他装饰公司的最大特点。传统的手工操作，既费时又费力，而且劳动力成本较高。在名屋，除水电、瓦工、简单造型及乳胶漆外，其余部分包括所有家具及门、门套等均可在工厂生产后直接上门安装，有效地克服了装修设计与家具选购不同步而造成的家装整体不协调的弊端，因此，装修一套新房仅需要1个月左右。
余幼斌说，不论是家装工厂化、家装高效化、装修绿色环保化，名屋都努力做到让消费者满意，让消费者体会到“名屋就是家，家就是名屋”，从而更多的回报消费者，回报社会。
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